中国邮政集团有限公司连云港市灌南县分公司同城配送外包服务项目询比公告
中通服咨询设计研究院有限公司 (以下简称“代理机构”)受 中国邮政集团有限公司连云港市分公司 (以下简称“采购人”)委托,就中国邮政集团有限公司连云港市灌南县分公司同城配送外包服务项目项下的货物及服务进行国内公开询比。现邀请合格的供应商提交响应文件并参与询比。本项目采用电子化采购,对供应商在“中国邮政电子采购与供应平台”上传的电子版响应文件进行审查。
一、项目名称:中国邮政集团有限公司连云港市灌南县分公司同城配送外包服务项目。
二、项目编号:ZB202602011。
三、项目概述及采购内容:
(一)采购内容:灌南县同城配送服务,主要是为连锁生鲜、超市商贸等公司提供配送到固定门店的限时配送服务,主要配送内容为食品、日用品、百货、药品等货品。成交供应商须在约定的时间将货物安全、妥当地交付于收货人或者代收人。配送范围:灌南县范围内(含乡镇)。
(二)预算金额:40.57万元(含税)。
(三)资金落实情况:费用由中国邮政速递物流股份有限公司连云港市分公司承担,据实结算。
(四)采购限价:本项目设置单价最高限价,价格含人员薪酬、福利、商业保险、管理费、利润、税金、容器耗材、通讯费等所有费用,不得有其他额外费用。供应商的报价超过最高限价的,其响应将被否决。
内容 | 按业务量分档测算(件) | 区间限价 (元/件) | 占比(%) |
配送(含分拣) | 区间 1 | 月日均业务量≦1200 | 3.713 | 30% |
区间 2 | 月日均业务量>1200 | 3.505 | 70% |
注:(1)供应商须按照“量增价减”原则进行报价,即量多区间报价必须低于量少区间报价,否则做废标处理。
(2)采用阶梯超额累进结算方式,结算月度外包费用=(第一档月日均业务量×第一档单价+第二档月日均超额业务量×第二档单价)×外包天数-当月考核费用。如在合同履行中发生违约、客户对履约质量不满意拒付部分配送费,需从当月外包费用中扣除。
(3)合同期内,若因甲方工艺流程优化、设备改造、仓库场地更换等实现处理费用下降的,双方可通过谈判协商达成一致,无法达成一致的,甲方有权终止并重新采购。
(五)合同期限:3个月,具体以合同签订时间为准。
(六)标包划分:本项目为1个包;
(七)成交人数量:成交供应商和备选供应商各一名。
四、供应商资格条件:
(一)供应商须遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它相关的国家法律、行政法规的规定,具有良好的信誉和诚实的商业道德,具有独立承担民事责任的能力。(提供法人或其他组织的营业执照等证明文件,复印件加盖公章)
(二)供应商须能够提供业务外包类全额增值税专用发票,税点:6%。(提供承诺书并加盖公章)。
(三)供应商须具备为本项目提供服务的能力,能够满足本次项目采购文件中提出的相关重要技术要求和服务标准。(提供承诺书并加盖公章)
(四)被“信用中国”( (周一~周五9:00-17:00)。
(二)获取采购文件
获取文件流程:进入平台—注册并办理CA—(审批通过)—选择参加的项目—购买采购文件—填写并上传订单信息(支付凭证)—(审批通过)—下载采购文件。
凡有意参加本项目的,请于2026年3月3日至2026年3月5日,每日上午9时至12时,下午13时至17时(北京时间,下同),通过“中国邮政电子采购与供应平台”获取采购文件。供应商须按包报名,报名需要上传资料营业执照副本、授权委托书、法定代表人被授权人身份证(以上资料均须复印件加盖公章扫描)。采购文件费用为500元,售后不退。供应商应将获取采购文件时的报名资料和支付凭证同步上传至“中国邮政电子采购与供应平台”对应的报名项目中,经审核后即可下载采购文件。
采购文件费用支付流程:
开户名称: 中通服咨询设计研究院有限公司
开户银行: 招商银行股份有限公司南京城北支行
账 号:12590209571000100009985
注:供应商须在“中国邮政电子采购与供应平台”(网址: 连云港市海州区郁州北路9号旺诚集团2楼会议室(瀛洲大厦院内南侧建筑2楼) 。
(四)查看、确认唱价结果:供应商须登录《中国邮政投标管家》进行唱价结果的查看。并使用《中国邮政投标管家》工具结合CA证书进行唱价结果的确认及签章。
九、发布公告的媒体:
本次询比公告同时在中国邮政集团有限公司官网( 购 人:中国邮政集团有限公司连云港市分公司
招标代理机构:中通服咨询设计研究院有限公司
地 址: 南京市楠溪江东街58号
项目联系人: 徐传友、张晨、伏广权、胡畔、杨乐芊
电 话:15251285850、17712132901、19975081698、
电子邮件: xuchuanyou7616_xm@
开户名称: 中通服咨询设计研究院有限公司
开户银行: 招商银行股份有限公司南京城北支行
账 号:12590209571000100009985
十一、其他
本项目后期将根据采购人的实际需要,对供应商在履约期间的情况开展后评估,其后评估的结果将根据“中国邮政集团有限公司采购供应商管理办法”的分级标准对供应商进行分级,采购人根据分级结果对供应商采取相应的管理措施,并可根据实际需要应用于下一轮的采购项目。
供应商根据后评估分为A、B、C、D 四个级别。
A级供应商:为在合作中表现较为突出的供应商,可作为此类产品合作的标杆企业。
B级供应商:为在合作中总体状况良好的供应商,不存在影响整体销售、服务的明显问题。
C级供应商:为在合作中表现一般的供应商,存在部分问题。
D级供应商:为表现较差的供应商。